学習プロジェクトの前後や学習プロセスにおいて、評価ツールを用いて学習者のスキルや行動変化を測定することで、データによる正確な学習効果の評価が可能になります。

セールス訪問などの重要な業務に対して、標準化された評価システムを構築できます。毎回のアクションごとに上司が部下のパフォーマンスを評価することで、コーチングやフィードバックを提供することができます。

組織戦略や業務目標に基づき、スキルモデルを設定し、評価ツールで定期的にスキル測定を行うことで、組織内の人事スキルの変化状況を把握することができます。常に適材適所の人事が可能になります。

目標に合わせた評価試験を設定し、評価ツールで定期的に試験を実施することで、目標に対する達成状況の把握、進捗のフォローアップ、継続的なフィードバック、そしてその都度見直しができるようになります。